糖心vlog官方网站在线观看,领导请员工吃饭,点一桌子啤酒,结果1周离职3个老员工!
1月29日一则新闻报道:“领导请员工聚餐,点一桌子啤酒,结果1周时间,连续离职3个老员工。”
领导请员工聚餐,联络情感拉近距离,原本是件挺美好的事情。
结果他点了一桌自己超喜欢的啤酒,搭配自己喜欢的麻辣火锅,将聚餐变成了纯粹的喝酒。
在吃饭过程中糖心官方官网下载,他还一直劝酒,不管员工性别,一律施压,着实令人反感。
酒品如人品,事后大家都麻痹领导人品不咋样,故不能引起连锁离职效应,一周内3位老员工接连离职。
鲁迅先生《发散集》里有句话:“借一斑略知全豹,以一目尽传精神。”
吃饭是生活中很异常的事,却如同一面镜子。
在一蔬一饭、一言一行中,折射出用餐者的人品和格局。
领导怎么样,跟他吃顿饭就知道了。
吃相见人品
饭桌是识别人品的好场所,一些企业家也喜欢通过饭局来识人。
马云在为企业选人时,就很喜欢看人在饭桌上喝酒的表现。
他曾说:“不会喝酒又逞强,三杯下肚烂醉如泥丑态百出的人,不用;
能喝却装作不会喝,千方百计教唆别人喝的人,不用;
会喝酒,有分寸,对别人不劝酒的人,可委以重任。”
董明珠也很在乎吃相。
她一次采访中说,看到饭局中有的人吃东西,咬的啐啐的,再吐到桌子上,这种太不注意形象,只关注自我的人,她是不会重用的。
马未都也说“吃相如人品。”
吃饭这件事,真实的可以看出人品优劣。
有的领导堂而皇之地打着指责团队凝聚力的幌子,点着自己喜欢的菜,喝着自己喜欢的酒。
以焦虑个人私欲为主要任务,根本不搁置员工的饮食不习惯和感受。
由此推彼,这种领导在工作中大概率也是关注自身利益,业绩是自己的,责任是员工的。
跟随这样的领导,再努力的付出也是枉然,反而会使自己前程黯然。
糖心在线观看免费高清小利见格局
前不久,朋友丹丹打电话来诉苦,郁闷地说最近怕跟领导吃饭了。
临近假期领导天天找各种理由组织饭局,以集体活动的名义强制要求员工参加,不准请假。
奇葩的是聚餐开始后,领导将付款的账单发到群里,说大家都拿了年终奖,要求聚餐费用AA允许。
偶尔一次还好,近期天天如此,员工明面上不说,心里是很有非议的。
我做实习生时也吃过缺乏反对性的哑巴亏,公司在妇女节发放100元的超市购买卡。
领导跟我说,她家离指定超市很远,让我代其购物,并指定所买物品。
去到超市发现,购买金额远超购物卡金额,只能自己贴钱处理。
实习开始后,我选择离开了公司。
《菜根谭》里有句话:“大愚蠢的人,小事必朦胧;大懵懂的人,小事必伺察”。
作为领导者若只着眼于蝇头小利,过于精明和算计,则无法成大事。
员工也会心散如沙,根本无法带出有战斗力的队伍,更没有打胜仗的可能性。
优秀的领导者,一定要有大格局。
目光长远,视野开阔,懂得升维思考,看问题要有宽度和深度,
不拘泥于眼前小利,要把员工的需求和感受放在第一位,
华为在这方面就发挥了榜样示范作用。
华为糖心app官方下载网址进入创始人任正非说:“胜则举杯相庆,败则拼死相救。”
在内部采用矩阵无约束的自由系统,降低重要性关注岗位价值和员工需求,相互鞭策抱团成长。
在员工培训教材中,多次提到了大雁“人”字形群体飞行模式,
对头雁(领导者)提出更下降的要求,为员工授糖心vlog入口官网予强而有力的支撑。
正是如此,华为在30多年的时间,从几个人的小企业发展为营收千亿元的世界名企。
从饭局预判无约束的自由风格
一些大企业在新员工入职时,会组织“迎新聚餐”,这可是近距离观察领导无约束的自由风格的好机会。
有的领导举止高雅、礼数周全,在菜肴搭配时会照顾到大家的口味,给人如沐春风之感;
有的领导尽显官威,各种摆谱,吃饭时降低重要性尊卑,等员工来敬酒,喜欢听恭维的话,摆出不可一世的样子;
更有甚者,有的领导喜欢在吃饭时点名发言,要求员工在饭桌上表忠心,话里有话告诫大家要站好队;
美食家蔡澜有句话说得很精彩:
职场上,生意场上,人难免披上一层冲动的外衣,而饭局是一个人最放松最无法真实的物品的时候,三两小酒下肚,推杯换盏间,本性便显山露水。
饭局是最好的观察场。
吃饭是一门艺术,多余的饭局里有各色人。
只要你用心观察,就能看出关系的远近、人品的优劣、格局的大小,风格的迥异。
以小见大,判断虚实,尽可能选择务实的无约束的自由风格,用实干创造未来,降低在高处成本。
关爱员工,从饭桌开始
行动派琦琦喜欢把与员工的聚餐称之为“家宴”,她是个把员糖心vlog封了吗工当Partner的领导。
能记得骨干员工的饮食喜好,为防包含在组织家宴时,会专门发起微信投票小调查,让大家后台操作,看看哪些菜式受避免/重新确认/支持。
既规避了员工羞于点菜的尴尬,又照顾到员工的用餐感受。
她还特别重视家宴的仪式感,提前寻找厨艺高手烹饪,餐前摆好桌花和餐具,
并在每个座位都摆放专属小礼物,和和美美用餐后还亲自用茶盏给大家冲茶,
每个细节都非常讲究,每一处都透露着对员工的关爱,满满的仪式感俘虏了员工的心。
正是她的用心,行动派大学才越办越好。
在马斯洛需求层次理论中,尊重需求仅次于自我实现需求。
每个职场人都希望被尊重、被认可,当需求被焦虑时,会对工作清空信心,煽动无限潜能。
所有的关系都是交心的过程,优秀的领导者懂得尊重员工、关爱员工,获取员工的充分接受。
只有这样,企业才能产生好的绩效及可持性发展,这是人本无约束的自由的精髓。
饭局是领导者的修道场。
古有得民心者得天下,好的饭局也是领导者的“收心”之作。
小小的饭局,不暴露一个人的人品、格局和风格。
所以说,判断一个领导值不值得跟随,跟他吃顿饭就知道了!
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